在 Web3 中，並非每個人都那麼友善。話雖如此，這也並非全是壞事——您也可以獲得無盡的資源，在指尖上展開自己的研究。大多數加密貨幣項目都將擁有自己的白皮書、Discord 頻道，當然還有關於其基礎智能合約的詳細說明，這些都可以在區塊鏈瀏覽器（如 Etherscan）上找到。

Web3 可能是一個對詐騙者具有吸引力的環境——但它也讓您能夠超越炒作，親自驗證某些事物。在這篇文章中，我們將解釋唾手可得的關鍵資源，讓您做到這一點。

如何使用 Etherscan 分析智能合約

讓我們從區塊鏈的基礎開始。每個加密貨幣項目、代幣或平台都有一個基礎智能合約。既然智能合約是基於區塊鏈的工具，它所有的關鍵數據都會被記錄下來，供您檢查。

您也許想知道到底要如何獲得這些數據——這就是像 Etherscan 這樣的區塊鏈瀏覽器的用武之地。區塊鏈瀏覽器有點像專為區塊鏈建立的搜尋引擎；它們可以解析特定區塊鏈的大量鏈上數據，並向您展示您正在研究的項目的不同查詢結果。

您能從智能合約學到什麼？

透過查看像 Etherscan 這樣的區塊鏈瀏覽器上的一些關鍵指標，您可以對一個項目建立相當清晰的印象。這些指標包括：

合約創建日期：這讓您能夠查看項目的底層智能合約何時創建，因此您會知道項目已經運行了多久。這對於幫助您發現 rug pull（詐騙性撤資）很有用，因為這種類型的項目預期會較短命。
代幣總供應量：查看項目的代幣總供應量可以讓您了解全貌，並表明每個人的代幣在項目中能購買多少比例。購買一千個代幣可能看起來很多，但如果總供應量是五千萬，您很快就會對您在該項目中的影響力有一些了解。
代幣分布：同樣，查看這些代幣是如何分布的，也能為您提供重要的啟示。五千萬的代幣供應量可能看起來很正常——但如果您注意到其中一千萬都在同一個錢包裡，這可能表明該項目不穩定，甚至是 rug pull，因為只有一個人擁有如此大的影響力。
錢包交易歷史：查看項目的智能合約數據，也會向您展示該項目進行的所有交易歷史，以及哪些錢包 ID 與之互動。如果大量交易真的只是代幣在相同的幾個錢包中來回轉移，這可能表明存在洗售交易以人為地提高項目價格和形象。同樣，如果您正在查看一個您想從一個大收藏品中購買的代幣，而其智能合約交易歷史顯示只有幾次近期的合約互動，那麼它可能是一個虛假的智能合約。無論哪種情況，查看 Etherscan 都能讓您了解您所關注項目的幕後情況。

在您能夠解析任何這些數據之前，您需要找到您所處理項目的智能合約 ID。它將出現在項目的官方網站、項目的 OpenSea 頁面、其白皮書，甚至其 GitHub 頁面上。它也很可能出現在相關的 CoinMarketCap 或 CoinGecko 頁面上。

一旦您複製了該 ID，您就可以進入與項目底層區塊鏈兼容的區塊鏈瀏覽器，並輸入您複製的智能合約地址。您將能夠訪問上述所有指標，以及更多指標，以幫助您了解您的潛在投資。

Discord 最初是遊戲玩家和開發者的社交中心，但現在已成為 Web3 的主要溝通平台之一。或多或少每個加密貨幣項目都有自己的 Discord 伺服器，作為其社群提問、協作和分享 alpha 的中心。

但從更基本的角度來看，Discord 是一個資訊的蜂巢，在這裡您可以了解一個項目的社群——甚至對其創始人進行一些挖掘。

例如，如果您對項目的前景或技術有一些問題，這裡是詢問的好地方。一個反應迅速的團隊，願意回答您的問題和疑慮，是您對一個真正的項目和勤奮的創始人的期望。另一方面，問題得不到回答，或是一個完全無回應的中心團隊，可能表明一個沒有遠見的項目，或者更糟的是，一個騙局。

瀏覽社群評論也能揭示一個項目很多情況。如果大多數評論似乎都在推銷這個項目，或敦促您快速購買，您可能會發現這個項目並不像它看起來那麼好。Discord 是關於真正的社群，而不是兜售。

同樣，您可以衡量社群對項目的感受——例如，他們是否投入，是否失望，或者對即將到來的價格下跌有關鍵的 alpha 分享。

無論如何，查看 Discord 上的活動是收集您潛在項目資訊的另一個好方法，而且絕對應該是您研究的一部分。

您自己研究的第三個關鍵資源是白皮書。在 Web3 中，大多數項目都有自己的白皮書，這個文件的意義在於提供對項目底層技術、具體用例（如果有的話）、未來路線圖和創始團隊的洞察。所有這些都將幫助您評估該項目是否擁有光明、現實的未來。

您應該尋找的第一件事是項目的用例——它在現有業務或行業中是否有應用？誰是競爭者——以及該項目是否真的需要基於區塊鏈？如果這些答案不明確，您可能要考慮該項目的效用是否會在炒作中持續下去。

通常，白皮書會列出其創始團隊，這可能是寶貴的資訊。如果一個創始團隊在 DeFi 或 NFT 領域已經有了成功的紀錄，那麼這個項目可能看起來更有吸引力。另一方面，如果創始人是匿名的，或者在加密貨幣、商業或項目的基本用例方面沒有明顯的紀錄，您可能要考慮在您做出決定前深入調查一下。

最後，每份白皮書都應該提出一個路線圖，概述創始人在未來如何發展該項目。這是您了解他們意圖的機會，並在加入前判斷您是否認為該計劃是可行的。